{"id":14508,"date":"2026-04-28T13:17:11","date_gmt":"2026-04-28T13:17:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/portfolio\/wim-van-opstal\/"},"modified":"2026-04-28T13:17:30","modified_gmt":"2026-04-28T13:17:30","slug":"wim-van-opstal","status":"publish","type":"us_portfolio","link":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/portfolio\/wim-van-opstal\/","title":{"rendered":"Wim van Opstal"},"content":{"rendered":"","protected":true},"excerpt":{"rendered":"","protected":true},"author":7,"featured_media":14509,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"us_portfolio_category":[45],"class_list":["post-14508","us_portfolio","type-us_portfolio","status-publish","post-password-required","hentry","us_portfolio_category-new-template"],"acf":{"naam_van_het_proefschift":"Organising for a Circular Economy and Society.","samenvatting":"Dit proefschrift onderzoekt de rol van organisatievormen in de derde sector \u2013 sociale ondernemingen, co\u00f6peraties en verenigingen \u2013 bij het mogelijk maken van een rechtvaardige transitie naar een circulaire economie. Deze organisaties zijn relevant voor onderzoek naar zowel de circulaire economie als een circulaire samenleving, omdat zij doel boven winst stellen en waarde cre\u00ebren via participatieve bestuursvormen. Daarmee bieden zij een alternatief dat markt- en overheidsgestuurde strategie\u00ebn aanvult. Het werk speelt in op de lacune in zowel de academische literatuur als het beleid omtrent de vraag hoe deze organisaties marktfalingen kunnen aanpakken, omgaan met relationele complexiteit en rechtvaardigheidsoverwegingen kunnen integreren in circulaire strategie\u00ebn. Hoewel de circulaire economie vaak wordt benaderd vanuit de acties van overheden en bedrijven, toont dit onderzoek aan dat de derde sector een eigen, onderbelichte positie inneemt in het verbinden van economische, ecologische en sociale doelstellingen.\n\nHet onderzoek bouwt voort op meerdere empirische studies en gaat na hoe de organisatievorm invloed heeft op het vermogen om circulaire doelstellingen en resultaten te realiseren en te verankeren. Het toont aan dat organisaties in de derde sector vaak een comparatief organisatorisch voordeel hebben bij het internaliseren van externe effecten, het verkleinen van asymmetrische informatie, en het oplossen van ontbrekende markten. Hun potentieel wordt echter beperkt door structurele financieringsproblemen, beperkte beleidsmatige erkenning en co\u00f6rdinatie uitdagingen. Tegelijk kunnen hun bestuursstructuren \u2013 ontworpen om de missie te bewaken \u2013 vertrouwen en inclusie bevorderen, maar ook de wendbaarheid beperken in snel veranderende markten.\n\nDit onderzoek identificeert patronen over verschillende contexten heen. In sommige gevallen heeft een ondersteunend beleidsklimaat derde sectororganisaties in staat gesteld circulaire praktijken in de dagelijkse werking te integreren; in andere gevallen slaagden vergelijkbare organisaties er niet in verder te geraken dan proefprojecten. Vanuit organisatieontwerp, rechtseconomie en institutionele economie toont het proefschrift hoe comparatieve voordelen kunnen worden benut wanneer missie, bestuur en ondersteunende kaders op elkaar aansluiten.\n\nDe belangrijkste inzichten van dit proefschrift zijn gegroepeerd rond drie thema\u2019s. Ten eerste: de keuze van de organisatievorm doet ertoe \u2013 de structuur, het bestuur en de eigendomsverhoudingen bepalen hoe waarde wordt gecre\u00eberd en verdeeld in een circulaire economie. Ten tweede: randvoorwaarden zoals financiering, samenwerkingsnetwerken, de ontwikkeling van vaardigheden en beleidsmatige erkenning zijn cruciaal voor het bestendigen en opschalen van impact. Ten derde: diversiteit in organisatievormen biedt voordelen op systeemniveau: wanneer overheden, bedrijven en derde sectororganisaties hun sterktes benutten en bewust samenwerken, is hun gezamenlijke impact groter dan wat elk afzonderlijk kan bereiken.\n\nDit proefschrift levert een wetenschappelijke bijdrage door de circulaire economie en samenleving te benaderen vanuit een organisatieperspectief dat beschouwingen omtrent goed bestuur, economie en rechtvaardigheid integreert. Het bevat ook concrete aanbevelingen voor beleidsmakers en praktijkactoren, met de nadruk op de noodzaak om de keuze en het ontwerp van organisaties als een bewuste component van transitiestrategie\u00ebn te beschouwen, en niet als een toevallig neveneffect.\n\nSamengevat stelt dit werk dat een rechtvaardige, veerkrachtige en doeltreffende circulaire transitie niet alleen afhankelijk is van technologische innovatie en marktprikkels, maar ook van het erkennen, ondersteunen en verbinden van de unieke capaciteiten van diverse organisatievormen. Hoewel opschaling kan worden belemmerd door financi\u00eble en operationele uitdagingen, maakt de participatieve manier waarop deze organisaties waarde cre\u00ebren hen bijzonder geschikt om niet enkel bij te dragen aan een circulaire economie, maar ook aan een circulaire samenleving.","summary":"This thesis examines the role of third sector organisational forms \u2013 social enterprises, cooperatives, and non-profit associations \u2013 in enabling a just transition to a circular economy. These organisations are particularly relevant to research on both the circular economy and a circular society because they pursue purpose over profit and create value through participatory governance structures. They thus offer distinctive approaches to organising production and consumption that complement market- and state-led strategies. The thesis responds to the gap in scholarship and policy understanding of how these organisations can address market failures, govern relational complexities, and integrate justice considerations into circular strategies. While the circular economy is often framed through the actions of governments and firms, this research demonstrates that the third sector occupies a distinctive and under-recognised position in bridging economic, environmental, and social objectives.\n\nThe study builds on multiple empirical studies and comparative analyses, exploring how organisational form choice influences the ability to enable and embed circular goals and outcomes. It shows that third sector organisations often have a comparative organisational advantage in internalising externalities, mitigating informational asymmetries, and resolving missing markets. However, their potential is restricted by structural financing constraints, limited policy recognition, and coordination challenges. At the same time, their governance structures \u2013 designed to safeguard mission integrity \u2013 can foster trust and inclusion, but may also limit their ability to respond quickly to rapidly changing markets.\n\nThis research identifies patterns across contexts. In some cases, supportive policy environments have allowed third sector organisations to integrate circular practices into everyday operations; in others, similar organisations have struggled to move beyond pilot initiatives. The thesis analyses these variations through a lens of organisational design, law and economics, and institutional economics, highlighting how comparative advantages can be leveraged when there is alignment between mission, governance, and enabling frameworks.\n\nThe key insights of this thesis are organised around three themes. First, organisational choice matters: the form, governance, and ownership structure of an organisation affect how it creates and distributes value in a circular economy. Second, enabling factors \u2013 such as financing, collaborative networks, skills development, and policy recognition \u2013 are critical to sustaining and scaling impact. Third, diversity in organisational forms offers system-level benefits: when governments, firms, and third sector organisations play to their strengths and collaborate deliberately, their combined impact exceeds what each could achieve alone.\n\nThe thesis contributes to academic debates by advancing an organisational perspective on a circular economy and society that integrates governance, economics, and justice considerations. It also offers actionable recommendations for policymakers and practitioners, emphasising the need to make organisational design and choice a deliberate feature of transition strategies rather than a by-product.\n\nOverall, this thesis argues that a fair, resilient, and effective circular transition depends not only on technological innovation and market incentives, but also on recognising, enabling, and connecting the distinctive capacities of diverse organisational forms. Although scaling can be constrained by funding and operational challenges, the participatory way value is created within these organisations positions them to advance a circular economy and, more broadly, a circular society.","auteur":"Wim van Opstal","auteur_slug":"wim-van-opstal","publicatiedatum":"4 juni 2026","taal":"EN","url_flipbook":"https:\/\/ebook.proefschriftmaken.nl\/ebook\/wimvanopstal?iframe=true","url_download_pdf":"https:\/\/ebook.proefschriftmaken.nl\/download\/89f191b0-b4e4-4cd2-8695-5ba6a0bce9f5\/optimized","url_epub":"","ordernummer":"18905","isbn":"978-94-6534-367-9","doi_nummer":"","naam_universiteit":"Universiteit Maastricht","afbeeldingen":14510,"naam_student:":"","binnenwerk":"","universiteit":"Universiteit Maastricht","cover":"","afwerking":"","cover_afwerking":"","design":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio\/14508","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/us_portfolio"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14508"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio\/14508\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14511,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio\/14508\/revisions\/14511"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14509"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"us_portfolio_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio_category?post=14508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}