{"id":11702,"date":"2026-04-13T13:25:21","date_gmt":"2026-04-13T13:25:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/portfolio\/zhi-wang\/"},"modified":"2026-04-13T13:25:29","modified_gmt":"2026-04-13T13:25:29","slug":"zhi-wang","status":"publish","type":"us_portfolio","link":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/portfolio\/zhi-wang\/","title":{"rendered":"Zhi Wang"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":8,"featured_media":11703,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"us_portfolio_category":[45],"class_list":["post-11702","us_portfolio","type-us_portfolio","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","us_portfolio_category-new-template"],"acf":{"naam_van_het_proefschift":"Political embeddedness and corporate strategies in China","samenvatting":"In deze scriptie heb ik willen onderzoeken op welke wijze politieke inbedding invloed heeft op bedrijfsstrategie\u00ebn zoals financi\u00eble en niet-financi\u00eble rapportages en internationalisering. Ik heb vastgesteld of en hoe politieke inbedding (d.w.z. overheidsparticipatie en politieke connecties, zowel op centraal als op lokaal niveau) zakelijke rapportagestrategie\u00ebn be\u00efnvloeden, vooral in het licht van recent gewijzigd beleid ten aanzien van de financi\u00eble en niet-financi\u00eble rapportages van bedrijven in China. Gezien de recente overheidsprogramma\u2019s die zijn ge\u00efntroduceerd om Chinese inkomende FDI (IFDI) en uitgaande FDI (OFDI) te faciliteren, heb ik daarnaast ook onderzoek verricht naar het effect of politieke inbedding op de internationalisering van Chinese bedrijven. Vooral in hoofdstuk 2 t\/m 4 wordt gekeken naar de invloed van politieke inbedding op het gebruik van respectievelijk \u2018earnings management\u2019 (winststuring), CSR-rapportage en de bereidheid van bedrijven tot internationalisering.\n\nHoofdstuk 2 onderzoekt of en hoe verschillende soorten en niveaus van politieke inbedding invloed hebben op de kwaliteit van financi\u00eble rapportage in China. Hiervoor heb ik onderzocht hoe centrale en lokale niveaus van overheidsparticipatie en politieke connecties de keuze voor de earnings management-strategie\u00ebn van de genoteerde Chinese bedrijven be\u00efnvloeden. De resultaten in hoofdstuk 2 komen voort uit een paneldataset van 5.531 beursgenoteerde bedrijven in China over de jaren 2009-2013. Deze resultaten laten zien dat overheidsbedrijven, en centrale overheidsbedrijven in het bijzonder, sneller \u2018accrual-based earnings management\u2019 (winststuring door middel van de manipulatie van accruals) zullen vervangen door het kostbaardere, zij het minder detecteerbare, \u2018real earnings management\u2019 (winststuring door middel van re\u00eble transacties) dan niet-overheidsbedrijven. Uit dit hoofdstuk blijkt bovendien dat bedrijven met politieke connecties eerder gebruik zullen maken van minder detecteerbare real earnings management-strategie\u00ebn dan bedrijven zonder politieke connecties. Hoewel in mindere mate, zullen deze bedrijven ook vaker gebruik maken van accrual-based earnings management, hetgeen wijst op een relatief substitutie-effect. Door de wisselwerking tussen accrual-based en real earnings management-strategie\u00ebn disparaat te be\u00efnvloeden, hebben verschillende soorten en niveaus van politieke inbedding invloed op de keuze van bedrijven voor earnings management-strategie\u00ebn, en daarmee op de kwaliteit van de winst.\n\nHoofdstuk 3 onderzoekt of en hoe politieke inbedding invloed heeft op de verspreiding van praktijken van maatschappelijk verantwoord ondernemen (Corporate Social Responsibility\/CSR) in China en toont daarmee de relatie aan tussen politieke inbedding en de kwaliteit van niet-financi\u00eble bedrijfsinformatie. Specifiek wordt onderzocht welke rol overheidsparticipatie en politieke connecties spelen in de bereidheid van genoteerde Chinese bedrijven om CSR-rapporten te verstrekken. Ook wordt in dit hoofdstuk gekeken naar de onderliggende CSR-prestaties (CSRP) en hun relatie met de financi\u00eble prestaties van bedrijven (CFP). De resultaten zijn gebaseerd op de paneldata van 15.419 bedrijfsjaarobservaties van beursgenoteerde Chinese bedrijven over de jaren 2008-2014. Deze resultaten laten zien dat politiek ingebedde bedrijven, vooral bedrijven die centraal politiek zijn ingebed, eerder CSR-rapportages zullen verstrekken dan bedrijven zonder politieke inbedding. Uit deze resultaten blijkt bovendien dat politiek ingebedde bedrijven gemiddeld hogere CSRP hebben dan bedrijven die niet politiek zijn ingebed. Daarnaast geven de resultaten aan dat de CSRP voor politiek ingebedde bedrijven negatiever verband houden met de financi\u00eble prestaties dan voor bedrijven zonder politieke inbedding. Dit wijst erop dat politieke inbedding ook effect heeft op de wisselwerking tussen CFP en CSRP. Dit hoofdstuk levert daarmee niet alleen het eerste bewijs voor de effectiviteit van CSR-beleid door de overheid, maar ook voor de efficiency ervan (d.w.z. de alternatieve kosten die hiervan mogelijk het gevolg zijn). De resultaten laten ook zien dat verschillende soorten en niveaus van politieke inbedding een belangrijke, hetzij verschillende, rol spelen in de CSR-gerelateerde praktijken van bedrijven.\n\nGrensoverschrijdende fusies en overnames (mergers & acquisitions\/MCA\u2019s) vormen een dominante vorm van directe buitenlandse investeringen (FDI) die nauw verband houden met internationaliseringsstrategie\u00ebn. Grensoverschrijdende MCA-activiteiten zijn investeringsactiviteiten met overheidssteun. Daarom is het belangrijk vast te stellen welke invloed politieke inbedding heeft op de internationaliseringsstrategie\u00ebn van bedrijven met betrekking tot relevante wijzigingen van overheidsbeleid. In hoofdstuk 4 wordt een reactie op dit appel gegeven. Ook wordt onderzocht of en hoe politieke inbedding invloed heeft op de bereidheid van bedrijven om tot grensoverschrijdende fusies en overnames over te gaan en het succes van deze MCA\u2019s in China. Ik beweer hierbij dat institutionele beperkingen, en de daaruit volgende toewijzing van middelen en industriekenmerken, invloed hebben op zowel politiek ingebedde ondernemingen als op bedrijven zonder politieke inbedding. Voortbouwend op eerdere theorie\u00ebn over het internationale bedrijfsleven heb ik daarom een theoretisch drieledig strategiekader ontwikkeld dat specifiek op China van toepassing is. In dit kader staan een institutioneel perspectief en zienswijzen waarin wordt uitgegaan van middelen en industrie centraal. Resultaten op basis van een paneldataset met 30.314 bedrijfsjaarobservaties van beursgenoteerde bedrijven in China over de jaren 2000-2015 laten zien dat staatsbedrijven (State-Owned Enterprises (SOE\u2019s) minder vaak overgaan tot grensoverschrijdende fusies en overnames dan niet-staatsbedrijven. Vergeleken met niet-SOE\u2019s hebben SOE\u2019s minder profijt van MCA-activiteiten. Het niveau van overheidsparticipatie speelt daarbij een rol. Centrale SOE\u2019s gaan namelijk vaker over tot grensoverschrijdende MCA\u2019s en profiteren meer van MCA-activiteiten dan lokale SOE\u2019s. De resultaten laten bovendien zien dat politieke connecties geen belangrijke rol spelen bij de bereidheid van bedrijven om grensoverschrijdende MCA\u2019s aan te gaan of bij het welslagen van deze fusies en overnames. De bevindingen in hoofdstuk 4 wijzen uit dat verschillende soorten en niveaus van politieke inbedding in China een verschillende invloed hebben op de bereidheid van bedrijven om over te gaan tot grensoverschrijdende fusies en overnames en het succes van deze MCA\u2019s.","summary":"This dissertation aims to investigate how political embeddedness influences firms\u2019 strategies such as financial and non-financial reporting and internationalization. I have identified whether and how political embeddedness (i.e., government ownership and political connections, both at the central and the local level) affects corporate reporting strategies, particularly in light of the recent policy changes regarding the financial and non-financial reporting of firms in China. In addition, considering the recent government programs that were introduced to facilitate Chinese IFDI and OFDI, I have investigated the effect of political embeddedness on Chinese firms\u2019 internationalization strategies as well. Specifically, Chapters 2-4 examine the influence of political embeddedness on firms\u2019 use of earnings management, CSR reporting, and the propensity to internationalize, respectively.\n\nChapter 2 examines whether and how different types and levels of political embeddedness influence the quality of financial reporting in China. This was accomplished by investigating how central and local levels of government ownership and political connections influence the choices of the earnings management strategies of the listed Chinese firms. Using a panel data set of 5,531 publicly traded firms in China, for the years 2009\u20132013, the results of Chapter 2 demonstrate that government-owned firms, and central government-owned firms in particular, are more likely to substitute accrual-based earnings management with costlier, albeit less detectable, real earnings management strategies than non-government-owned firms. The results of this chapter additionally indicate that, compared to firms without political connections, firms with political connections are more likely to resort to less detectable real earnings management strategies. Although to a lesser extent, these firms are also more likely to increase the use of accrual-based earnings management, indicating a relative substitution effect. The results indicate that, by affecting the trade-off between accrual-based and real earnings management strategies disparately, different types and levels of political embeddedness influence firms\u2019 choices of earnings management strategies, and thus the earnings quality.\n\nBy examining whether and how political embeddedness influences the diffusion of corporate social responsibility (CSR) practices in China, Chapter 3 reveals the relationship between political embeddedness and the quality of corporate non-financial information. Specifically, this chapter investigates how government ownership and political connections influence the listed Chinese firms\u2019 likelihood of issuing CSR reports. It also examines the underlying CSR performance (CSRP) and its relationship with the firms\u2019 financial performance (CFP). Using the panel data of 15,419 publicly traded firm-year observations in China for the years 2008\u20132014, the results of this chapter demonstrate that politically embedded firms, particularly firms that are centrally politically embedded, are more likely to issue CSR reports than firms without political embeddedness. The results of this chapter additionally indicate that politically embedded firms, on average, have a higher CSRP than non-politically embedded firms. In addition, the results indicate that, for politically embedded firms, CSRP is more negatively related with financial performance than for firms without political embeddedness. This indicates that political embeddedness also affects the trade-off between CFP and CSRP. This chapter thus provides the first evidence not only on the effectiveness of government-induced CSR policies, but also on their efficiency (i.e., the potential opportunity costs that they imply). The results also demonstrate that different types and levels of political embeddedness play significant, albeit different, roles in explaining the CSR-related practices of firms.\n\nCross-border M&As are a dominant form of FDI and linked closely to internationalization strategies. Since cross-border M&As are government-supported investment activities, it is important to identify the roles that political embeddedness play in influencing firms\u2019 internationalization strategies with regard to the government\u2019s relevant policy changes. Chapter 4 is dedicated to responding to this call and investigating whether and how political embeddedness influences firms\u2019 propensity for conducting cross-border M&As and their success in China. I contend that institutional constraints, and consequential resource allocation and industry traits influence both politically embedded enterprises and firms without political embeddedness. Therefore, building on prior theories over international business, I developed a theoretical Chinese specific \u201cstrategy tripod\u201d framework centered on an institution-based perspective and incorporating resource- and industry-based views. Using a panel data set with 30,314 firm-year observations of publicly traded firms in China from 2000 to 2015, the results demonstrate that state-owned enterprises (SOEs) conduct fewer cross-border M&As than non-SOEs. Compared with non-SOEs, SOEs benefit less from MCA activities. The level of government ownership matters, in that central SOEs conduct more cross-border M&As and benefit more from MCA activities than local SOEs. The results additionally indicate that political connections do not play a significant role in explaining a firm\u2019s propensity for conducting cross-border M&As or MCA success. The findings in Chapter 4 indicate that different types and levels of political embeddedness in China influence firms\u2019 propensity for conducting cross-border M&As and MCA success differently.","auteur":"Zhi Wang","auteur_slug":"zhi-wang","publicatiedatum":"4 juli 2018","taal":"NL","url_flipbook":"https:\/\/ebook.proefschriftmaken.nl\/ebook\/zhiwang?iframe=true","url_download_pdf":"","url_epub":"","ordernummer":"FTP-202604131322","isbn":"978-94-92896-35-3","doi_nummer":"","naam_universiteit":"Radboud Universiteit","afbeeldingen":11704,"naam_student:":"","binnenwerk":"","universiteit":"Radboud Universiteit","cover":"","afwerking":"","cover_afwerking":"","design":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio\/11702","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/us_portfolio"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11702"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio\/11702\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11705,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio\/11702\/revisions\/11705"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11703"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11702"}],"wp:term":[{"taxonomy":"us_portfolio_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proefschriftmaken.nl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/us_portfolio_category?post=11702"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}